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如何策划一场成功的活动方案

5daofeng2019-03-13 11:50:02阅读次数:13903

一次完整的活动是如何策划和落地执行的 对于活动,业内有太多运营为了做活动而做活动,而没有去理解活动的本质。所以今天想跟你具体分享一个完整的活动,是如何策划和落地执行的。 1、为什么要做活动 在我刚开始做运营的时候,公司产品还没有多少用户,那时候我理想地认为可以单纯地依靠一个活动促进订单增长,引爆用户增长。 但现实情况是:活动的创意、策划和设计几乎都没有问题,甚至我们还投入了一些广告营销费用去宣传活动。 ...

选定微店面平台之后,我们就必须要根据平台的属性去设置相关的页面。


4、活动宣传文案及海报——线上活动的必备要素,宣传文案和海报,关于文案和海报,我会在下一篇文章里写到。


5、活动启动时间及执行过程排期——完成基础配置后,相应的活动执行排期就应该做出来,例如活动的流程、活动如何策划、策划文案是什么、启动要动用多少KOL资源、用户进入店铺后的引导设置等等,虽说不要进入细节黑洞,但活动整个流程的各个细节却至关重要


6、活动的相关预算及结果预估——活动需要多少预算、奖励、以及最终能够带来多少效果的预估。


7、活动失败的预备方案——每个运营可能都会面临这种情况,活动失败了怎么办?


所以针对这种情况,运营要有相应的预案,尽量避免失败带来的损失。


五、活动运营优化


当活动启动之后,运营并非就是等着大功告成了,而是应该想办法根据数据去进行优化和调整。


例如我们刚开始在做活动的时候,是在自己的两个商家社群里面启动的,在活动开始的2小时之内,活动参与人数就达到了500+,但是之后的数据开始逐渐呈现下滑趋势。


这说明活动的传播层级还不够,作为运营,要么将之前提到的病毒传播系数扩大,让活动足够有吸引力。


要么就是让初始用户基数扩大,通过接触到更多的商家来让整个活动参与人数增长。


我们在两方面都做了优化:


首先是初始用户基数:我们在自身社群启动的情况下,通过商户奖励引导的方式,造成社交传播的现象。当商家看到大家都在分享转发微店面自家商户活动的时候,并且可以通过平台微店面的补贴和惠券社的奖励支持,有很大概率会跟着参加,理论来自于《乌合之众》里面讲到的


当个人是一个孤立的个体时,他有着自己鲜明的个性化特征,而当这个人融入了群体后,他的所有个性都会被这个群体所淹没,他的思想立刻就会被群体的思想所取代。而当一个群体存在时,他就有着情绪化、无异议、低智商等特征。


其次是在活动传播系数:我们为活动增加了诱惑力。


我们在微店面里宣布,只要点赞收藏店铺,参与的用户都可以获得现金红包奖励,商户收藏点赞前几名更是能获得平台奖励基金的扶持。


这个奖励一发出,原本已经完成任务的商户开始疯狂地找人转发和分享,朋友圈、社群、1V1私发,后台用户增长又迎来了一轮新的爆发。


同时,为了调动更多人的积极性,我们微店面设置人气排行浮窗,不断地为商户的排名制造焦虑。


一旦他们发现自己的排名下降,又会马上去组织新一轮的刷屏。最后,前三名的商户均可获得平台的现金补贴,


整个活动的曝光量级是刚开始的三倍不止。


最终的结果是,每天自然入驻的商家增长了近5倍,而平台的知名度也增加了不少。连客户经理都说,BD变得越来越容易了,目前小程序微店面的入驻全面免费展开。


(编辑:5daofeng)
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