3个方面，谈谈运营如何突破低阶向高阶迈进
5daofeng•2018-11-07 15:28:34•阅读次数：10686
在运营工作中你能否从普通运营快速成为公司的中高阶运营，最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。而做运营要想有更大的贡献，那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。 其实中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力： 思维——系统化的运营思维。这里的系统化具体表现在哪些方面，后面会具体来进行说明。 节奏感——对事情的掌控能力。也就是说运营的节奏感，你要学会去掌控一件事，让事情朝...
什么样的标题更吸引人？
什么类型的帖子更受欢迎？
针对数据反馈较好的同一类主题帖我们能否将其专题化和品牌化？
再比如，我们在做消息PUSH时我们是否有效果评估和历史推送信息的汇总记录？
针对用户问题反馈是否有汇总记录表？并做阶段性的分析总结？
是否有建立运营日志的习惯？从阶段性的运营时间的记录中发现运营规律和技巧？（以下仅为示例）
以上这些记录的目的是当我们的这些运营行为达到一定频次时，就可以对这些行为表现出的数据情况进行纵向进行分析，从而找出数据规律，进而优化我们的运营手段。
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