首先问自己第一个问题：我们是谁？

然后用第一页写自己团队的背景，资历，擅长。

接着问第二个问题：我们想做或者已经在做的是什么？

用这一页写一下自己的项目如何去做，都会用哪些手段。

再然后问自己第三个问题：我们怎么做？

用这一页写一下自己的项目如何去做，都会用哪些手段。

继续再问第四个问题：我们做的效果如何？

写一下现在项目发展了多久，发展情况如何？（项目没开始做就天真地想去拉风投都是精神病）

然后问第五个问题：我们的目标是什么？

写一下根据现在的效果，预估未来的发展情况及目标

然后问第六个问题：我们想要多少钱………

然后问第七个问题：我们要这些钱愿意出让多少的股份……

然后问第八个问题：我们拿到这些钱后打算干嘛……

简简单单，八页PPT解决，加个开头加个结尾，十页PPT，一份商业计划书完成。

他的这次讲座极其精彩，而举得这个事例，简直是改变了我之前的很多思维和想法！

原来很多复杂的事情，都可以用这种简单的思维去解决。

比如说写方案。

三

我之前写方案就像那些厚厚的商业计划书一样。

为了表明自己对于方案的深入研究和思考，以及侧面表达一下自己的工作量，我写方案不写个二十多页根本不过瘾。

甚至有时候还会扯到行业大势，竞争对手，人性内心……

写个活动方案中间绕来绕去，最后把活动的整体思路都给打断了，以至于同事们看完方案后，都不知道我到底想要做什么。

听完吴总的讲座再加上自己不断的反思以及向同事们学习取经，我开始慢慢的摸索出一套既思路清晰，又能快速出稿的写方案技巧。

四

手把手分享开始。

方案第一页

很简单，方案的标题，写的正式一点即可。时间，人物，地点，项目组标注都不可或缺。由于考虑到各位在撰写完方案并进行提交后不一定会一遍通过，可以在标题后面标记好版本号，用V1，V2来表示。

方案第二页

与别人不同，我很喜欢在这一页写一个类似于前言或者方案背景的一段话，大致介绍一下这次方案或者活动的背景及目标，以及在此憧憬一下目标，并力求同事们的支持。

是不是有点鸡汤小王子的感觉？

方案第三页

我会直接写明这次活动，活动主题，活动时间，活动形式，活动的推广平台有哪些等等，但仅仅是简要写明一下。在此只是为给领导一个总览。

方案第四页

做任何方案，一定要有目标，所以这一页，我会写这次希望达到的目标是什么？是取得下载量？还是活跃数？亦或是销售出多少产品。